Die technischen Möglichkeiten moderner Digitaltechnologie optimieren und beschleunigen nicht nur bestehende Geschäftsmodelle und -prozesse, sondern können und werden auch bestehende Geschäftsmodelle und Märkte verändern. Digitalisierung ist insofern auch eine Disruption. Darauf muss sich jedes Unternehmen einstellen wenn nicht dessen Wettbewerbsfähigkeit erodieren soll.

Gleichzeitig wird Digitalisierung von Mitarbeitern oft eher als Bedrohung denn als Chance wahrgenommen. Hier ist es wichtig gemeinsam mit den Mitarbeitern eine entsprechende Strategie zu entwickeln und die Transformation zu planen.  Dies erfordert neben fundierter Erfahrung in Analyse und Strategieentwicklung auch die Kenntnis aller relevanten IT-Technologien und eine intensive Kenntnis der Branche, sowie insbesondere Erfahrung im Change-Management.

Hier kombiniert Auril die technologische Kompetenz, Fokus auf bestimmte Branchen, die wir gut kennen, und langjährige Change-Management-Erfahrung unserer Berater.