Projekt

Optimierung von Geschäftsprozessen Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern führen wir Workshops zur Dokumentation on Optimierung von Geschäftsprozessen durch. Schnittstellen-Risiken und Medienbrüche werden identfiziert und die Digital Fittness beurteilt und Potenziale identifiziert und quantifiziert. Daraus können einzelne Maßnahmen oder eine gesamte Roadmap zur Optimierung und Digitalsierung von Geschäftsprozessen abgeleitet werden bis hin zu einer umfassenden Digitalstrategie.

Automatisierung von Geschäftsprozessen Die Automatisierung von Geschäftsprozessen ermöglicht erhebliche Einsparpotenziale sowohl in den indirekten Personakosten im deutlich zweistelligen Prozentbereich, als auch eine erhebliche Beschleunigung und damit reduzierte Durchlaufzeiten, schnellere Reaktion zu Geschäftspartnern und höhere Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus können Lieferanten besser gemanaged, Bestände reduziert und die Liquidität erhöht, bzw. gezielt gesteuert werden. Am Anfang steht die

KPI-Reporting Ein professionelles Kennzahlen-Controlling und Reporting ist nicht nur die Basis für jede Optimierung sondern auch Grundlage für eine professionelle Kommunikation mit Stakeholdern (Mitarbeiter, Gesellschafter, Banken). Am Anfang steht die Analyse der wichtigsten Geschäftsprozesse und -technologien und daraus die Ableitung der wichtigen Kennzahlen und wie diese am Ende das Unternehmensergebnis (EBIT) beeinflussen. Eine Kennzahl auf