Herr Hemmer hat mehr als 40 Jahre operative und Managementerfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen vornehmlich in der Metallverarbeitung, Automobil-Zulieferindustrie und der Energieerzeugung und -verteilung. Seine Schwerpunkte sind die Planung und Umsetzung der  Reorganisation oder die Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen, sowie die Beratung von Inhabern, Gesellschaftern und Management bei der operativen und strategischen Geschäftsentwicklung.

Vor seiner Mitarbeit war Herr Hemmer zunächst als Berater für McKinsey & Co tätig und dann als operativer Manager für die Siemens AG in den Bereichen Energie & Automoatisierungstechnik, Bahntechnik und zentrale M&A , sowie für mehrere mittelständische Unternehmen in der Geschäftsführung. Erfolgreiche Projekte umfassen u.a. ein Projekt-Office über 2 Jahre mit über 100 Six-Sigma-Teilprojekten, diverse Produktionsverlagerungen und Kostensenkungsprogramme und die Einführung von KPI- und Reporting-Systemen.