Klinisches KPI-Controlling Das Messen und Steuern einer Einheit mit Hilfe von KPI (Key Performance Indicators) Das Aufsetzen eines Leistungsfähigen KPI-Controlling ist aus der modernen Unternehmensführung nicht mehr wegzudenken. Mit KPI werden Ziele vorgegeben, Prioritäten kommuniziert und Anreize für die weitere Entwicklung einer Einheit gesetzt. Daraus ergibt sich speziell im Krankenhaus die besondere Herausforderung: Die im …
Projektbüro Multi-Projektmanagement und Programm-Management Die Strategie ist entwickelt und erste wichtige Maßnahmen und Veränderungen sind definiert. Jetzt sollen die Veränderungen und größere Projekte umgesetzt werden – am besten von und mit den eigenen Mitarbeitern, um die Ergebnisse nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Gleichzeitig soll sich das Management weiterhin auf das operative Geschäft konzentrieren. Hier kann …
Digitalstrategie Die technischen Möglichkeiten moderner Digitaltechnologie optimieren und beschleunigen nicht nur bestehende Geschäftsmodelle und -prozesse, sondern können und werden auch bestehende Geschäftsmodelle und Märkte verändern. Digitalisierung ist insofern auch eine Disruption. Darauf muss sich jedes Unternehmen einstellen wenn nicht dessen Wettbewerbsfähigkeit erodieren soll. Gleichzeitig wird Digitalisierung von Mitarbeitern oft eher als Bedrohung denn als Chance …
