Peter Barth hat unächst in verschieden Industrien Vertrieb von der Pike auf dann rund 30 Jahre Verantwortung in der Geschäftsführung von mittelständischen Unternehmen in der metallverarbeitenden Industrie übernommen und dabei sein letztes Unternehmen zum Marktführer in dessen Branche entwickelt. Wichtig waren dabei immer auch digitale Transformationsprojekte, wie unter Anderem:

• Digitalisierung der Produktion mit KI und RFID Technik
  
• Digitalisierung von Lean Management Projekten
• Entwicklung der Produktionsmodule für einen B2C digitalen Customizing Konfigurator
• Einführung von CAD/CAM Software zum Customizing auf Mehrachsfräszentren
• Digitales Glasswallmanagement

Diese lange operative Erfahrung bringt er nun in unsere Beratungsprojekte ein. Als den Schlüssel zum Erfolg sah und sieht er dabei immer die Mitarbeiter. Dementsprechend stehen neben klassischen Vertriebsthemen, vor allem  Personalentwicklung und Führungskräfte-Coaching im Mittelpunkt seiner Beratung.